La Gen Z n’est pas ingérable. Elle est juste incomprise.
Créer un pont intelligent, vivant et concret entre les jeunes et le monde du travail. Je décrypte les attentes, les codes et les logiques de la Génération Z à l’égard du travail — et j’explique, avec bienveillance et clarté, comment les entreprises peuvent s’adapter sans renier leur culture. Tout ça avec un mix bien dosé de :
Ce que je propose, c’est un regard honnête, structuré et vivant sur un sujet qu’on ne sait plus trop comment aborder…
-> Parce qu’on ne veut pas braquer les jeunes
-> Ni frustrer les managers
-> Et encore moins faire semblant que tout va bien
Mon approche est de créer un espace de compréhension mutuelle, en partant du terrain, des ressentis, des attentes et des signaux faibles.
Parce que mes conférences :
Vous avez d'autres sujets à aborder ? 👇
Et ce n'est pas fini...
Interventions récurrentes (conférences et bientôt formation Executive)
Webinaire ESSCA – “Le futur du travail : et si la GenZ avait déjà les réponses ?”
Plusieurs conférences sur le management, le recrutement, la négociation et les jeux de pouvoir en entreprise
Conférences interactives sur le marketing personnel, la santé mentale, devenir manager, la négo salariale…
Conférence dédiée à la GenZ auprès de 20 managers de centrales nucléaires (spoiler : ils ont survécu 😄)
"J’ai apprécié les explications sur les attentes de la génération Z, leur façon de penser et réfléchir. Les mises en situation et l’identification des drivers étaient très enrichissantes."
"La gestion du stress, la clarté et le fait d’aborder la santé mentale étaient essentiels. Les tips et solutions pratiques m’ont été très utiles."
"Un sujet bien expliqué avec des échanges pertinents. J’ai apprécié la différence entre les générations et les leviers à mettre en œuvre."
Oui, totalement. Que vous soyez dans l’industrie, l’enseignement, l’événementiel ou une startup tech, les enjeux intergénérationnels sont là.
Chaque intervention est contextualisée selon vos métiers, vos équipes, vos réalités terrain.
Managers, RH, dirigeants, formateurs, étudiants, équipes projet…
En gros : toute personne amenée à travailler avec la GenZ (ou qui se demande pourquoi “ils ne font pas comme avant”).
Entre 45 minutes et 1h30, selon le format souhaité.
On peut aussi organiser des formats “conférence + Q&A” ou “conférence + atelier” pour approfondir certains sujets.
Les deux sont possibles !
Présentiel : en entreprise, en école, en séminaire
Distanciel : webinaires, événements virtuels, masterclass internes
Absolument. J’adore co-créer avec mes clients pour que la conférence réponde vraiment à vos enjeux du moment, avec le bon ton, les bons exemples et les bons leviers.
Tout peut se faire en toute confidentialité.
Je suis habitué à intervenir dans des contextes où la parole est parfois délicate à libérer. Discrétion, bienveillance et recul garantis.
Non.
Le but, c’est d’apporter du fond, des clés actionnables et un vrai déclic.
Et si ça peut être inspirant en plus, tant mieux 😉.
Oui :
→ Ateliers participatifs
→ Formations inter/intra
→ Webinaires thématiques
→ Accompagnements individualisés (pour vos managers, RH…)