Accédez à une méthodologie concrète, testée sur le terrain, pour adapter vos pratiques managériales aux jeunes générations – sans tout révolutionner. Vous y découvrirez des clés concrètes, des outils activables et une lecture limpide du rapport entre jeunes et travail.
Cette formation en ligne a été conçue pour les managers, RH et dirigeants qui veulent sortir de l’impro, comprendre ce qui motive (ou démotive) la Génération Z, et mettre en place des ajustements simples, efficaces et durables dans leurs pratiques du quotidien.
Cette formation inclut une garantie satisfait ou remboursé de 30 jours.
Le tout expliqué par un traducteur officiel GenZ ↔ entreprise.
(Avec un peu d’humour, beaucoup de fond, et zéro babyfoot requis.)
Je m’appelle Jean-Baptiste (“le vieux jeune” pour les intimes)...
Le résultat de plusieurs années en entreprise, d’ateliers, de conférences et d'accompagnements concrets…c’est (nom de la formation) : une formation claire, terrain, et pensée pour les pros qui veulent arrêter de naviguer à vue.
Si vous êtes comme 90 % des managers que j’accompagne, alors : Vous recrutez des jeunes, mais vous ne savez pas toujours pourquoi ils partent aussi vite, vous essayez d’écouter, de vous adapter… mais ça reste flou... Et vous sentez qu’il y a un fossé générationnel, sans savoir comment le combler.
Résultat : vous avancez à l’intuition, sans repères clairs ni vraie méthode pour ajuster vos pratiques (sans les jeter à la poubelle).
VOUS NE SAVEZ PAS QUELLES PRATIQUES ADOPTER.
Vous n’avez ni méthodologie claire, ni processus précis à suivre pour encadrer, intégrer ou faire évoluer un jeune collaborateur. À chaque nouveau recrutement GenZ, vous improvisez, vous adaptez “au feeling”, vous essayez d’être cool… mais vous n’avez aucune boussole concrète.
Résultat : vous passez trop de temps à tester à l’aveugle ce qui pourrait marcher… vous vous fatiguez, eux se désengagent, et tout le monde se demande ce qui cloche.
VOUS NE SAVEZ PAS QUELLES PRATIQUES ADOPTER.
Vous n’avez ni méthodologie claire, ni processus précis à suivre pour encadrer, intégrer ou faire évoluer un jeune collaborateur. À chaque nouveau recrutement GenZ, vous improvisez, vous adaptez “au feeling”, vous essayez d’être cool… mais vous n’avez aucune boussole concrète.
Résultat : vous passez trop de temps à tester à l’aveugle ce qui pourrait marcher… vous vous fatiguez, eux se désengagent, et tout le monde se demande ce qui cloche.
VOUS PEINEZ À GÉNÉRER DE L’ENGAGEMENT DURABLE.
Vous avez déjà tenté de “faire mieux” : un peu plus de flexibilité, un peu plus d’écoute, un babyfoot par-ci, un feedback par-là… Mais malgré vos efforts, les départs s’enchaînent, la motivation fluctue, et les incompréhensions persistent.
Résultat : vous passez trop de temps à tester à l’aveugle ce qui pourrait marcher… et vous vous épuisez.
VOUS DOUTEZ DE VOS PRATIQUES (ET VOUS ÊTES PAS SEUL·E).
Même avec de l’expérience, même avec des équipes au top, le doute s’installe : "Est-ce que je suis trop rigide ? Trop laxiste ? Est-ce qu’on attend la même chose du travail ?" Quand il n’y a pas de cadre ni de repères, on perd en confiance.
Résultat : c’est le terreau parfait pour la confusion… ou le burn-out managérial.
VOUS DOUTEZ DE VOS PRATIQUES (ET VOUS ÊTES PAS SEUL·E).
Même avec de l’expérience, même avec des équipes au top, le doute s’installe : "Est-ce que je suis trop rigide ? Trop laxiste ? Est-ce qu’on attend la même chose du travail ?" Quand il n’y a pas de cadre ni de repères, on perd en confiance.
Résultat : c’est le terreau parfait pour la confusion… ou le burn-out managérial.
Un accès à vie à un espace e-learning contenant tout ce dont vous avez besoin pour adapter vos pratiques managériales à la Génération Z : des vidéos pas-à-pas claires et synthétiques, des fiches outils prêtes à l’emploi, des modèles de feedback, d’onboarding et de pilotage RH, ainsi que des cas concrets issus du terrain pour vous guider dans chaque étape du cycle de vie du collaborateur.
Le tout, mis à jour en continu pour rester aligné avec les nouveaux usages, attentes et pratiques du monde du travail.
1. ADAPTEZ VOS PRATIQUES SANS PERDRE VOTRE STYLE
Manager aujourd’hui ne veut pas dire tout changer. Mais ça demande de s’ajuster. La formation vous fournit une méthode claire, des outils concrets, et une lecture simple des enjeux générationnels sans renier votre posture, votre expérience ou vos valeurs.
2. FORMEZ VOS MANAGERS EN INTERNE
Envie d’embarquer vos équipes dans la même dynamique ? Le programme peut être utilisé comme base de formation interne, pour accompagner vos managers et renforcer votre culture managériale de manière cohérente, moderne… et sans PowerPoint soporifique.
3. FACILITEZ L'INTÉGRATION DES JEUNES SANS FAIRE DU BABY-SITTING
Les nouveaux arrivants ne demandent pas qu'on les couve, mais qu'on leur donne un cadre clair, du feedback et un cap. La formation vous aide à poser les bons repères dès le début, pour éviter les malentendus et construire une relation de confiance dès les premiers jours.
4. DÉVELOPPEZ UNE POSTURE DE MANAGER-COACH SANS DEVENIR GOUROUE
La Génération Z attend du sens, du dialogue et du feedback régulier. Cette formation vous aide à adopter une posture plus accompagnante, à ajuster votre communication... sans perdre votre autorité ni votre temps. Juste ce qu'il faut pour garder la main et faire grandir vos équipes.
NOS TARIFS
Pour les professionnels ou particuliers qui souhaitent se former en toute autonomie, à leur rythme, et développer une vraie compréhension de la GenZ.
Pour les équipes ou structures qui souhaitent former plusieurs collaborateurs au sein d’une même organisation et diffuser une culture managériale partagée.
Ultra concret.
Chaque module s’appuie sur :
– des cas réels d’entreprises,
– des outils actionnables,
– des situations vécues,
et des conseils pratiques pour votre quotidien.
